第96回 起業ネタはシンプルに説明して、コンセプトをしっかりと定めよ！

日々、週末起業ネタ探しに勤しむ、◆ネタ泉湧夫隊長と◇二足ハジメ隊員「起業ネタ探検隊」の冒険記です。

（前号までのあらすじ）
ネタ泉隊長から企画書のつくり方を学ぶハジメ隊員。アイデアをシンプルに企画書にまとめることができなければ、まだ構想がクリアになっていないということだと隊長は指摘する。さらに隊長は、一人で何か新しいことをやる場合は、特に誰に説明する必要がなくても、必ず企画書をつくると話す。

◇ハジメ：シンプルにまとめるってことが、意外と難しいですね。

◆ネタ泉：そのシンプルなまとめが、企画書の「企画の概要」という項目で説明される。

◇ハジメ：ということは、今まで教わったことを振り返ると、まずは「企画の背景」、次に「企画の概要」という企画書の項目立てになりますね。

◆ネタ泉：そうじゃな。この構成はすなわち、頭の中で起業ネタを発想し、事業にしていくプロセスに沿っているわけじゃ。

◇ハジメ：とおっしゃいますと？

◆ネタ泉：起業ネタを発想する際は、世の中にどんなニーズがあるかとか、ビジネスになりそうな自分の強みとかを、まずは考えるじゃろう。それがすなわち「企画の背景」ということじゃ。

◇ハジメ：つまり、「企画の背景」というのは、起業ネタが生まれた背景、ということになるわけですね！

◆ネタ泉：そのとおりじゃ！ なかなか冴えておるのう！

◇ハジメ：で、「企画の概要」は、起業ネタが生まれた背景を受けて、「だからこういうビジネスを起業ネタにする！」ということを書くわけですね！

◆ネタ泉：おぉ、すごいではないか、ハジメ隊員。では、「起業ネタ」とは何じゃ？

◇ハジメ：は？ 起業ネタは起業ネタとしか言いようがないわけで・・

◆ネタ泉：そういうことではないぞ。起業ネタの構成要素は何か、と聞けばピンと来るかのう。

◇ハジメ：あ、そうか！ 起業ネタの構成要素は、「誰に（顧客）」「何を（商品）」「どうやって（販売システム）」でしたね！

◆ネタ泉：じゃから、「企画の概要」に書くことは？

◇ハジメ：同じですね。「誰に（顧客）」「何を（商品）」「どうやって（販売システム）」売るビジネスだということを、説明すればよい。

◆ネタ泉：簡単じゃな。

◇ハジメ：なるほど、これならかなりシンプルです！

◆ネタ泉：じゃろ？

◇ハジメ：逆に言うと、起業ネタを考える際は、「誰に（顧客）」「何を（商品）」「どうやって（販売システム）」売るビジネスだということをズバリ、シンプルに説明できればいいってことですね？

◆ネタ泉：今日はなかなか冴えておるのう！ ではさらに、先へ進むとするか！

◇ハジメ：はい！

◆ネタ泉：「企画の概要」で、たとえば起業ネタをシンプルに説明したら、次は「企画の詳細」を考えていくことになる。

◇ハジメ：「企画の詳細」というと、「概要」よりも具体的に書いていく必要がある、ということですね。

◆ネタ泉：そうじゃな。「企画」と言ってもいろいろあるから、「詳細」で何を書くべきかについても、さまざまじゃ。

◇ハジメ：では、どうしましょう？

◆ネタ泉：たとえば商品の企画なら、「商品仕様」を明確にすることじゃな。

◇ハジメ：商品仕様というと、商品の名称や形態、価格といったことになるでしょうか？

◆ネタ泉：まぁそうなのじゃが、ラフな企画書の段階では、そこまでは詰めることはできんかも知れんのう。この企画書を基に、具体的に検討していくということもあり得る。

◇ハジメ：となると、「商品仕様」の手前の段階の何かを書かなければいけない、ということでしょうか？

◆ネタ泉：そういうことになる。

◇ハジメ：「商品仕様」の手前の段階となると・・・、どういうことでしょう？

◆ネタ泉：よいか、ハジメ隊員。こういうものは、いきなりモノを作り始めてはいかんのじゃよ。方向性をしっかりと決めてから、具体的な作業に取り掛かるものじゃ。

◇ハジメ：なるほど。方向性を間違っちゃうと、どうにもなりませんね。

◆ネタ泉：商品を企画するのでも、起業ネタを実際の事業や商品にしていくのでも、方向性をしっかりと見定めることが必要なのじゃ。

◇ハジメ：う〜ん、でも方向性と言われてもなぁ・・。どう表現したらいいのか、わからないです・・・。

◆ネタ泉：こういう時のために、便利な言葉が「コンセプト」じゃよ。方向性を決めるとは、すなわち、「コンセプト」を決めるということじゃ。

◇ハジメ：「コンセプト」という言葉は、よく聞きますね。でも何だか、今一つわかっていないかも・・。

◆ネタ泉：商品企画でも起業ネタでも、「コンセプト」をしっかりと定めずに進めるなど、本来、あり得ないことなのじゃよ。つまりじゃな・・

（次号へ続く）